En charge des relations presse de BSO, société française opérant un service cloud français, souverain et sur-mesure depuis plus de 10 ans, je vous propose l’éclairage de Thomas Lanaute, Sales Director Europe chez BSO, pour décrypter la ‘cloud-inflation’ et son impact sur l’économie IT française et globale. Au-delà du commentaire ci-dessous, je reste à votre disposition pour organiser un échange avec Thomas Lanaute pour revenir sur ce phénomène plus en détail.
Tribune – La hausse récente des prix de l’énergie impacte fortement le secteur de l’IT et l’une des sources de dépense énergétique la plus importante est l’hébergement au sein de datacenters. En effet, l’alimentation, l’activité et le refroidissement des datacenters sont très énergivores. Cette hausse des tarifs impacte donc logiquement les exploitants propriétaires de ces datacenters mais aussi indirectement leurs clients.
En effet, de nombreuses d’entreprises hébergent une partie de leurs données dans des cloud privés, opérés par des tiers ou sur des plateformes IaaS opérées par des fournisseurs tiers, non considérés comme des mastodontes du cloud et s’adressant plutôt aux segments midmarket. Bien que ces fournisseurs détiennent aujourd’hui environ 80% du marché du cloud, les impacts de la hausse des coûts de l’énergie sur un fournisseur de cloud privé ou IaaS indépendants sont bel et bien présents.
Par ailleurs, les entreprises s’engageant vers le move to cloud ou souhaitant optimiser leur stratégie cloud sont de plus en plus nombreuses à se tourner vers des solutions de clouds hybrides pour différentes raisons : sécurité des données, souveraineté, accompagnement Devops et bien sûr le coût. Ce dernier critère étant assurément imprévisible et soumis à de fortes fluctuations lorsque le client est hébergé chez des fournisseurs tels qu’AWS, GCP ou Azure.
« Toutefois, il ne faut pas voir la hausse des prix de l’électricité comme une fatalité » souligne Thomas Lanaute. « Il existe des solutions alternatives aux géants du cloud public. Par exemple, le fait de passer par un acteur cloud du midmarket permet d’optimiser les coûts car ils proposent une suite de services (cloud, connectivité, accompagnement, infrastructure…) permettant de diminuer l’impact d’une hausse des prix à l’échelle du client. Ainsi, le client pourra mieux juguler la hausse des prix. »
De plus, utiliser et manager ses environnements cloud de manière plus intelligente et plus proactive, notamment en envisageant un modèle cloud hybride/multi-cloud, pourrait permettre aux entreprises d’économiser du temps et de l’argent, et ainsi, de compenser la hausse des coûts de l’énergie », conclut-il.